Your Challenges – Our Passion

 
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Die Experten mit über 20 Jahren Erfahrung

Interim Management

In der Unternehmensführung ist das Management auf Zeit ein hocheffektives und innovatives Werkzeug, vor allem in Situationen, in denen Sie schnell auf Fachwissen oder Ressourcen zurückgreifen müssen, diese im Unternehmen aber nicht haben.

Krisenmanagement

Es ist oftmals ungewiss, in welcher Form oder ob ein Unternehmen oder ein Teilbereich davon eine Krise überleben wird, selbst wenn dies das erklärte Ziel ist.Wir und unser Team stehen Unternehmen für die Krisenbewältigung zur Verfügung.

Projektmanagement

Durch eine zunehmende Komplexität der heutigen Projektarbeit und zeitlichem Druck, stoßen viele Unternehmen an Ihre Belastungsgrenzen. Die Planung und Steuerung mehrerer parallel laufender Projekte ist deshalb keine Seltenheit.

Kundenstimmen

Seit September 2020 werde ich von Sandra Röder (IM-Factory) in Punkto Unternehmensberatung gewinnbringend unterstützt. Sie hat mich erfolgreich auf dem Weg zur Erlangung des AZAV-Träger-Zertifikats begleitet. Demnach kann ich sie und ihr Unternehmen wärmstens in den Bereichen Coaching bzw. Unternehmensberatung empfehlen. Ich freue mich jetzt schon auf das nächste Projekt, welches ich mit der IM-Factory umsetzen werde. Vielen Dank noch einmal für die stets kompetente und freundliche Zusammenarbeit mit Dir Sandra!

Jetzt in den Zukunftsmodus schalten!

Die aktuelle Krise bringt viele Unternehmen in einen Überlebenskampf. Doch nur derjenige, der jetzt seine Schockstarre löst und in den Zukunftsmodus schaltet, wird für die Zeit nach der Krise vorbereitet sein. Jetzt mit den richtigen Aktivitäten, die Weichen für die Zukunft stellen. Wir unterstützen Sie in dieser außergewöhnlichen Situation mit unseren 20 Jahren Erfahrung im Krisen- und Interim Management. Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch!

  • Liquiditätsmanagment
  • Die Zahlen im Griff haben
  • Fördermittelmanagement
  • Positionierung meines Unternehmens
  • Mitarbeiter stärken – Zeit für Weiterbildung nutzen
  • Führung und Kommunikation in der Krise
  • Kundenstamm - Management
  • Werbung in der Krise
  • Nie wieder völlig unvorbereitet sein - Risikomanagement aufbauen
  • Entscheidungsfähig bleiben